Ingénierie

MANAHIJ CONSEIL: La formation par l’action pour une performance optimisée, alliant apprentissage pratique et ingénierie sur-mesure pour booster la compétitivité.

LA FORMATION PAR L’ACTION:

Approche combinée
Assimilation rapide
Augmentation de l’efficacité

Au sein de l’entreprise, la formation seule ne suffit pas pour garantir un développement efficace des compétences. Pour MANAHIJ CONSEIL, il est essentiel que la formation soit combinée à un apprentissage pratique, intégrant des mises en situation réelles. Cette approche immersive permet non seulement une meilleure assimilation des connaissances, mais aussi une efficacité optimale dans l’application de ces dernières. En créant des scénarios réalistes où les stagiaires peuvent appliquer ce qu’ils ont appris, nous facilitons une mise en œuvre rapide et concrète des nouvelles compétences acquises.

De plus, cette méthode contribue significativement à l’amélioration de l’efficacité des stagiaires, qui se sentent plus confiants et compétents dans leurs rôles, ce qui se traduit par une augmentation notable de la productivité au sein de l’entreprise. En favorisant une expérience d’apprentissage dynamique et interactive, MANAHIJ CONSEIL atteint ainsi son objectif d’améliorer non seulement les compétences individuelles des employés, mais aussi la performance globale de l’organisation.

L’INGÉNIERIE DE FORMATION

MANAHIJ CONSEIL considère, par principe, l’outil de la formation comme levier de la performance de toute structure. Apportant une valeur ajoutée au niveau compétence de ses ressources humaines pour qu’elles puissent s’adapter aux mutations de ses marchés et d’être plus compétitif, en cherchant à améliorer sans cesse les quatre axes de performances à savoir : qualité, délai, coût et flexibilité.
En effet, l’optimisation de la productivité, l’émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de l’ingénierie de formation, de plus en plus pointues qui exigent un repositionnement de la mission des responsables de formation.


La démarche d’une ingénierie de formation est un processus de construction d’un plan de formation sur la base des objectifs stratégiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ainsi, les programmes de formation sont construits dans le respect des participants, de leur profil professionnel ainsi que de leurs objectifs de performance.

Pour se faire la démarche MANAHIJ CONSEIL comprend quatre étapes successives :

Etape 1 : Prise de connaissances générales de l’entreprise (réalisée en interne).
Etape 2 : Entretien individuel avec les responsables (réalisée en interne).
Etape 3 : Dépouillement des entretiens et synthèse du plan.
Etape 4 : Formalisation.
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Établie à Tanger, une ville du nord du Maroc, MANAHIJ CONSEIL représente
une entreprise marocaine dynamique, active depuis sa fondation en 2009.

près de quinze années d’expérience, elle s’est spécialisée dans le conseil, la
formation et l’accompagnement à l’échelle nationale et africaine.

Adresse Entreprise
Rue Tarroudant, Bloc 6 Bureau 12, TANGER, MAROC
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Consultation par appel:
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Temps de travail
Lun - Sam : 8h00 - 18h00
Jours fériés : Fermé