PROGRAMME
OBJECTIFS
DATE
TARIF
PROGRAMME
1/ Organiser son projet MSP
- • Choisir le procédé, le produit et les paramètres à suivre.
- • Identifier les phases de la démarche, les conditions de réussite, créer son équipe projet.
2/ Mesurer la performance de son processus
- • Vérifier la normalité de la production.
- • Calculer les « capabilités » machine et procédé : Cp, Cpk, Cm, Cmk.
3/ Mettre en place un système de pilotage
- • Construire ses cartes de contrôle : Calcul des limites de contrôle et de surveillance : cartes de contrôle (moyenne/écart-type).
- • Définir les fréquences et taille des prélèvements pour assurer une efficacité maximale.
- • Le pilotage par les cartes de contrôle :
- lire les cartes, repérer les tendances, identifier les causes aléatoires et assignables ;
- définir les règles de pilotage, utiliser un journal de bord, déclencher des actions d’amélioration.
- • Cartes de contrôle aux attributs (p, np, c, u) et aux valeurs individuelles.
- • Cas des petites séries.
- • S’appuyer sur l’autocontrôle.
4/ Améliorer la démarche MSP
- • Auditer le système, faire des bilans, suivre l’amélioration. Animer et communiquer.
- • Recalculer si besoin les limites de contrôle.
OBJECTIFS
– Maîtriser les outils statistiques contribuant à la réussite de la mise en œuvre d’une démarche de MSP.
– Avoir une vision claire des outils statistiques nécessaires à la conduite d’un projet de MSP pour : Les principes de mise en œuvre et de détermination des cartes de contrôle.
– Les clés d’interprétation des indicateurs de performance et de suivi de la qualité.
DATE
📍 Lieu : Hôtel Kenzi Solazur TANGER – Maroc
📅Durée : le 24 & 25 Février 2020
⏰Horaire: 09h à 17:00h
✅Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de maîtrise.
TARIF
4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café
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