MANAHIJ CONSEIL les propose sous deux formes distinctes, mais complémentaires :
►Le conseil et l’accompagnement spécialisés : s’adresse à une fonction précise de l’entreprise.
►Le conseil et accompagnement en organisation stratégique : de façon transversale, vise à accompagner les changements de système de pilotage et d’information, ou encore d’organisation des processus clefs au sein de votre société.
NOS DOMAINES D’EXPERTISES :
►La chaîne logistique (SCM) et pilotage des flux industriels.
►Déploiement des Progiciels de gestion intégré (ERP).
►Management de la qualité.
►Gestion des équipements.
►Management transverse et performance, organisation et reconfiguration des structures et des processus.
►Conduite de changement et gestion des projets d’amélioration continue et progrès.
►Déploiement des approches d’excellence industrielles, type Lean Manufacturing et approche Six Sigma.
►Management des compétences.
NOS CONVICTIONS ET NOS DEMARCHES DANS L’ACCOMPAGNEMENT :
Notre expérience de la mise en place des approches d’excellence, de reconfiguration des processus et de mise en œuvre de projet d’amélioration continue, nous a permis de nous forger 3 convictions :
1. Le changement ne se décrète pas, il faut un projet partagé.
2. Les démarches traditionnelles produisent beaucoup d’idées, mais pas assez d’actions.
3. Au-delà d’une action de formation, il est indispensable d’aider les personnes à mettre en œuvre le changement attendu.