Conduire et Manager Votre Atelier de Production.

1/ Contexte et enjeux

• • Gestion de la performance.
• • Leviers de base
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2/ Mesurer animation des équipes opérationelles

• • Comprendre le rôle et finalités multidimensionnel d’un superviseur
• • Leadership et légitimité
  
• • Styles de leadership et leadership situationnel
  
• • Savoir se positionner entre son manager et ses collaborateurs
  
• • Processus de développement d’une cohésion d’équipe
  
• • Principes de motivation
  
• • Savoir donner un feed back critique à un collaborateur
  
• • Savoir gérer les situations difficiles : crise, gérer ses émotions, conflits, résistance au changement, personnes difficiles.
  
• • Intégrer un nouveau collaborateur
  
• • La délégation
• • Mieux gérer ses priorités
• 
  

• 3/ Management des opérations de production

  • Définitions

  • Concepts fondamentaux de la gestion de production

  4/ gestion de la capacité et de charge
  

  • Calcul de capacité et de charge

  • Mesure de temps  standards

  • Ergonomie et analyse des postes

  • Accoutumance

  • Equilibre charge/capacité

  4/ GESTION DEs flux

  •  Equilibrage d’un processus continu

  Lieu : Hôtel 4 à 5 Étoiles TANGER

  Durée : le 23 & 24 Novembre 2023

  Horaire: 09h à 17:00h

  Livrable : Support de formation- Attestation de formations – certificat de                  maîtrise.

4 200 DH HT par personne, incluant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café